Lidere para o sucesso
Para crescer de maneira consistente e equilibrada, a retenção é peça fundamental do 4Core Forever. Construir um negócio forte e duradouro vai além de cultivar apenas novos contatos e novos patrocínios. Você precisa se dedicar para manter seus FBOs engajados com os produtos e com a oportunidade Forever. Focando na retenção, você pode tornar o seu negócio ainda mais sólido e estável.
A retenção pode ser medida pelo percentual de FBOs ativos e pelo percentual de FBOs que fazem recompra. Utilize seus relatórios 4Core para observar dados relevantes que podem gerar insights para suas próximas ações. Observe, por exemplo, o intervalo de tempo que as pessoas levam para fazer um segundo pedido, quem são aqueles que compraram mais de uma vez nos últimos meses, entre outras informações importantes que podem impactar seu negócio.
Para potencializar a permanência dos membros na sua rede, assessore de perto seus clientes de varejo, mantendo uma estratégia proativa para o alcance da meta CC mensal, e ajude seus novos FBOs a desenvolverem um volume 4CC.
Frequentemente, esteja atento aos membros da sua equipe e identifique aqueles na sua linha descendente que precisam de ajuda para alcançar seus objetivos. Acompanhe os relatórios e incentive-os a manterem-se ativos com produtos e com novos patrocínios.
Para ajudá-los nesse processo, é importante que você transfira conhecimento sobre os produtos, mostre o que o negócio pode proporcionar, ofereça treinamentos e acompanhe os resultados, dedicando o suporte necessário para que eles estejam comprometidos e produzindo de forma constante.
Grandes líderes planejam. Por isso, defina e coloque no papel os seus sonhos e objetivos. São eles que vão fazer você seguir no caminho do sucesso. Determine o que você quer conquistar, quem você quer ajudar, trace as metas e estipule prazos para que elas sejam alcançadas. Incentive os novos FBOs a fazerem o mesmo. Como líder, você deve ajudá-los a alcançar seus propósitos, fazendo com que permaneçam no negócio e continuem engajados.
Faça com que os seus FBOs percebam-se parte importante da sua equipe, parabenize-os pelas suas conquistas e faça com que se sintam encorajados a ir além. O principal fator para que eles permaneçam no negócio é atingir os resultados desejados. Para isso, depois de traçar as metas, é importante que eles entendam que bons resultados são consequência de muita dedicação, disciplina e consistência.
Muitas pessoas trabalham duro por um determinado período, mas não persistem. Por isso, é importante que todos sigam juntos, com dedicação e mantendo o ritmo na busca pelo sucesso coletivo. Responsabilize-se pela sua rede e conecte-se com sua equipe, tornando o negócio Forever ainda mais forte.